歲序更迭，新程再啟。為進一步總結(jié)2022年度工作，深入查找差距短板，系統(tǒng)謀劃2023年工作，1月6日-7日，聯(lián)潤公司召開2022年度工作總結(jié)大會。本次會議分兩個階段進行：1月6日在四樓會議室進行了中高層以上管理人員工作總結(jié)會議，會上，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，以PPT的形式，簡明扼要、條理清晰對全年工作亮點、工作經(jīng)驗進行了全面總結(jié)，認真查找工作中存在的問題和不足，并對2023年提出了切實可行、可預見后果的工作計劃和措施，為下一步工作的順利開展提供了思路與方向。

公司總經(jīng)理陳啟升結(jié)合各部門工作總結(jié)存在的問題與不足進行了逐一剖析與點評，強調(diào)各部門要不斷總結(jié)、凝練提升，將匯報中的亮點、指標數(shù)據(jù)、重點工作及時整理與完善，進行深一度的呈現(xiàn)和宣傳，取長補短、相互借鑒，達到共同提升、相互進步的目標。

會上，與會人員分別對參與述職匯報人員進行了客觀打分。并現(xiàn)場公布評價成績。

1月7日上午在六樓會議室召開了全體管理人員、生產(chǎn)骨干參加的總結(jié)大會。會上，常務(wù)副總經(jīng)理鐘軍，副總經(jīng)理張書峰、李季，公司顧問張昕分別就全年銷售、生產(chǎn)、后勤等各項工作的完成情況及存在的問題進行了系統(tǒng)總結(jié)，并對2023年各項工作進行了具體安排。

最后，公司總經(jīng)理陳啟升以“突破自我 砥礪前行”為主題，通過六個方面對公司2022年度工作進行了全面總結(jié)，并對2023年重點工作進行了具體安排。陳總指出，2022年，是難以忘懷的一年，也是歷經(jīng)淬煉的一年。我們在面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟社會形勢的變化、新冠疫情帶來的嚴重影響、市場經(jīng)營的不確定因素等復雜局面中，持續(xù)苦練內(nèi)功，強根基，頂住了疫情反彈等多重壓力，全力迎難而上，積極作為，各項工作經(jīng)受住了重重考驗并取得了一系列突破。同時對22年工作的不足之處提出了意見。并對23年工作進行了詳細部署：一是要解決好卡腦袋與卡脖子問題，二是要求銷售打開思路開新局--要全力以赴滿足生產(chǎn)訂單需求；三是要突破自我，以質(zhì)量穩(wěn)定滿足客戶需求、獲得客戶尊重，四是持續(xù)做好創(chuàng)新工作，要多渠道、多方位的找準切入點，抓住突破點、把握創(chuàng)新點；五是加強人才隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)員工團隊，六是用降低用棉量的管理經(jīng)驗做好其他成本管理工作，七是做好安全生產(chǎn)、黨建、廉政等工作。

擎旗奮進正當時，凝心聚力再出發(fā)。公司將以此次總結(jié)會為契機，進一步壓實責任，以細化生產(chǎn)經(jīng)營管理指標與措施為抓手，明確各項工作完成時限，掛出作戰(zhàn)圖、吹響沖鋒號，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。為2023年各項工作開好局、起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。